Hackathon, agilité, expérimentation, data… les ingrédients de l’entreprise numérique

Connaître la technologie ne suffit pas. Et nombre d’entreprises, dont Voyages-SNCF.com, expérimentent ainsi de nouveaux modes de fonctionnement, agiles, mais pas que. Ingrédients d’une recette de plus en plus incontournable.

Yves Caseau, le patron du numérique d’Axa l’assurait fin 2015 : « une transformation digitale ne s’achète pas à l’extérieur ». Il ne suffit pas en effet d’acquérir un logiciel sur étagère. Mais surtout, le gros du travail se mène très certainement au niveau de l’organisation et des méthodes de travail.

Différentes pratiques semblent d’ailleurs en passe de se standardiser comme a pu en témoigner Voyages-SNCF.com lors d’une conférence dédiée au « smart tourisme ». L’entreprise souhaite donc proposer « une expérience de voyage augmentée grâce au digital ».

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Etre une entreprise logicielle ou louper sa vie ?

Software is eating the world et toutes les entreprises, et plus seulement les acteurs natifs du numérique, doivent concevoir une stratégie logicielle, centrale dans leur activité. A quelques jours de la XebiCon 2016, le directeur de Xebia Luc Legardeur précise les contours de cette transformation.

« On ne peut pas faire de digital sans avoir une stratégie logicielle. Et on ne peut pas être une entreprise digitale si on n’est pas une entreprise logicielle » résumait-il. Le patron et fondateur de Xebia, Luc Legardeur, est plus que jamais en phase avec cette analyse.

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Keynote d’ouverture AXA : Transformation digitale, les enjeux d’un grand groupe

Découvrez la keynote d’ouverture de la XebiCon’15.

Les slides d’Yves Caseau d’AXA sur la transformation digitale sont disponibles.

Speakers : Yves Caseau 

Ayant rejoint le groupe Axa en 2014, Yves Caseau dirige la Digital Agency d’Axa et est en charge de l’accélération du développement des produits et des services digitaux pour les entités du groupe, en particulier sur les terminaux mobiles. Il se charge également du renforcement de l’innovation au service des clients et de l’amélioration des synergies technologiques et digitales, aux côtés des équipes IT.

Témoignage Voyages-sncf.com : Les apports de la DataScience à la connaissance client

Leader européen de la distribution du train, Voyages-Sncf.com a depuis plus d’1 an pris le virage du Big data, notamment pour développer la connaissance client et permettre ainsi une amélioration de son expérience utilisateur.

Découvrez par quelques illustrations comment cela révolutionne le marketing digital de Voyages-Sncf.com et comment cette nouvelle démarche a été implémentée au sein de l’entreprise.

Les slides du retour d’experience de voyages-sncf.com sont disponibles.

Speaker : MARIE-LAURE CASSÉ

Chez Voyages-sncf.com depuis 2010, Marie-Laure Cassé a occupé la fonction de directrice marketing digital avant de prendre la responsabilité depuis un an du « Big data client » dont les missions consistent grâce à l’exploitation de la data à développer la connaissance clients, à implémenter des solutions pour mieux personnaliser l’expérience utilisateur, à booster la performance du marketing digital etc. Auparavant, elle a exercé plusieurs fonctions au sein du marketing de La Fnac. Marie-Laure Cassé est diplômée de l’ESCP Europe.

Témoignage Orange Technocentre – Comment intégrer le marketing dans l’agilité, gérer des équipes agiles multisites

 

Les slides du témoignage d’Orange Technocentre sont disponibles.

Speakers :

FRANCK DERVILLE

Frank Derville évolue depuis plus de 7 ans chez Orange. Il est aujourd’hui Directeur de la performance et de la transformation au TechnoCentre de Orange.

BENJAMIN MOITIÉ

Benjamin est un coach et formateur Agile expert disposant de plus de 14 ans d’expérience. Il a contribué à la transformation agile à grande échelle auprès de nombreuses sociétés françaises de renom (banques d’investissement, assurances, audiovisuel, aéronautique,industrie etc). Il est spécialiste du modèle SAFe et est un des premiers formateurs francophones agréé par la Scaled Agile Academy. Benjamin est un contributeur chevronné dans l’écosystème francophone agile et à récemment co-présenté « SAFe vs Spotify » lors du ScrumDay 2015.

Comment manager des geeks

Manager une boite de Geeks est très particulier.

Ces salariés d’un genre à part veulent des nouvelles technos, du temps pour expérimenter, partager la connaissance, faire du Pair Programming, participer à la stratégie d’entreprise et une vraie liberté de parole.

Speaker :

LUC LEGARDEUR

Président fondateur de Xebia et sponsor de la première heure de Devoxx, je suis également auteur du contrat agile, fondateur du French SUG et Investisseur dans l’IT et j’ai le plaisir de participer aux aventures suivantes : XebiaLabs, Cellenza, Thiga, UX REPUBLIC, WeScale et Akamis.

Témoignage Thiga – Évaluez votre maturité produit

Depuis plusieurs années, les experts de la communauté agile sont capables, en quelques jours, d’évaluer le degré d’agilité d’une équipe voire d’une organisation. Mais le plus souvent, cette analyse se limite à la phase de Product Development :

L’équipe est elle correctement organisée ? les cérémonies sont-elles en place et génèrent-elles de la valeur ? La Definition of Done est-elle claire et partagée ? … En d’autres mots, l’équipe est-elle capable de bien faire le produit qu’on lui demande de faire ? Si c’est le cas, vous avez fait la moitié du chemin ! Dans ce talk, nous allons vous donner les clés pour évaluer votre maturité produit. Votre entreprise a t’elle réellement les armes pour bien faire les bons produit ? (Product Discovery et Product Development) Avez-vous les bonnes compétences en interne ? (et lesquelles sont elles ?) Votre vision produit est-elle claire ? Validée ? Comment recueillez-vous le feedback de vos utilisateurs ? Comment l’intégrer dans la roadmap ? Avez-vous un processus d’ideation ? d’inspiration ? Combien de temps y consacrez-vous ? Comment gérez vous votre portefeuille produit ? Où en est votre culture de mesure ? Quali ? Quanti ? Quel équilibre entre les deux ? Quelles métriques ? Au travers de retours d’expérience, nous nous poserons toutes ces questions (et pleins d’autres) ensemble !

Les slides de « Product Management : évaluez votre maturité produit » sont disponibles.

Speaker :

HUGO GEISSMANN

Hugo est diplômé de Télécom Bretagne et de la Queensland University of Technology. Ingénieur de formation et geek dans l’âme, Hugo a commencé sa carrière en tant que consultant technique avant de s’orienter vers le business development. En 2011, il crée au sein de Xebia un studio de développement dédié à la réalisation de projets agiles présentant des enjeux forts sur le plan de la technologie et du métier. Fin 2013, Xebia Studio a réalisé une vingtaine de projets et mobilise à plein temps une vingtaine de consultants. Passionné par le monde du numérique et par sa dimension business, Hugo s’est associé à Alexandre Irrmann-Tézé et Luc Legardeur pour créer Thiga.

Scaling Culture : Agilité à l’échelle et Entreprise Libérée

Face aux problèmes posés par l’agilité à grande échelle, on pense immédiatement méthodes et process, SAFE et Feature Teams en tête de pont. Et si, il existait un autre chemin ?

L’agilité c’est l’auto-organisation, pas les process ! Comment peut-on être agile à l’échelle de l’organisation ? Comment s’assurer que l’on puisse continuer à porter l’agilité dans une organisation de milliers ou dizaine de milliers de personnes ? Et si plutôt que Scaling Agile, le mantra était : Scaling Culture ?

Les slides de « Scaling Culture : Agilité à l’échelle et Entreprise Libérée » sont disponibles.

Speaker :

NICOLAS LOCHET

Nicolas Lochet est expert en coaching d’équipes et organisation vers l’Agilité depuis des niveaux de direction de projet jusqu’aux niveaux exécutifs. Speaker en conférence, écrivain, blogueur, formateur et facilitateur graphique pour partager/enseigner l’être Agile.

Témoignage SGCIB/UX-Republic – La User eXperience au centre de l’entreprise

Venez nous rejoindre pour découvrir comment la société générale a progressivement intégré l’UX Design au sein des équipes agiles.

En expérimentant les nouvelles approches Lean UX, le département informatique des financements structurés de la Société Générale (GBIS) a découvert de nouveaux gisements de valeur : satisfaction utilisateur, productivité accrue, grande visibilité, nouveaux usages et optimisation du business.

Speakers :

NICOLAS BOURGEOIS

Nicolas Bourgeois est responsable informatique chez Société Générale. Il intervient sur les applications pre-closing des financements structurés depuis 2 ans. Auparavant, Nicolas a travaillé sur des problématiques de sécurité informatique, enjeu majeur dans le secteur bancaire, ainsi que la gestion des process IT. Il est diplomé en informatique de l’IUT d’Orsay et en biologie moléculaire de l’université Paris XII.

ANTOINE VISONNEAU

Antoine VISONNEAU est UX-Evangelist et directeur associé d’UX-Republic. Il intervient sur des problématiques User Experience (UX) allant de l’optimisation de parcours clients pour les marques (LVMH, Renault) à l’ergonomie des interfaces pour l’industrie (Thales, GDF) en s’appuyant sur le design thinking. Antoine est diplômé d’Harvard University et enseigne le design interactif à Gobelins.

Témoignage WeScale – Dessine moi un nuage

Le Cloud, tout le monde en a un bout dans la poche, beaucoup d’entreprises vivent dedans, et bien plus encore souhaitent s’y établir.

Mais qu’est-ce que « Le Cloud » exactement ? La définition du Cloud se perd dans les campagnes marketing des marchands de rêves. Les potentialités ouvertes par le Cloud en ce début de l’ère Internet sont énormes. Venez écoutez l’histoire du Cloud dans son entièreté. Nous vous raconterons sa naissance, sa croissance et ses futurs potentiels. Nous verrons ensemble quels avantages tirer du Cloud en étudiant différents cas d’entreprises : éditeurs de logiciels, startups, acteur du premier âge du web et autres. Le Cloud, que vous en soyez un client, un bâtisseur ou un aspirant, vous êtes les bienvenus pour partager notre vision de ce mouvement qui débute.

Les slides de la présentation de WeScale sont disponibles.

Speaker :

AURÉLIEN MAURY

Au cours de sa carrière en ESN, Aurélien a acquis une forte expérience dans le développement d’applications web, l’architecture de SI et l’utilisation de plate-formes Cloud. Les missions qu’il a eu à remplir, notamment pour Xebia, l’ont amenées à analyser et optimiser de nombreux et variés environnements clients. Ses domaines de prédilections : performance, monitoring, intégration au SI, automatisation, DevOps et plate-formes Cloud. Son credo : « Make it work, Make it right, Make it fast ».